组织变革(3)-凯发天生赢家一触即发

2019-03-21 11:38:26

者的信息变得对称了。在这种情况下，管理就不再需要那么多层级，组织就可以变成平台化组织，并进行相应的资源配置。所以，借助于信息化建设，未来组织变革的一个发展方向就是简化组织、提高战斗力。

2019-03-19 11:37:51

组织结构如何变革？这是目前企业界、管理学界最为头疼的事情。我认为，组织在面临变革之前，首先要明确变革的目标。否则，无论进行何种形式的组织变革，选择什么样的人才机制创新，都是无的放矢。

2019-01-14 15:27:06

城市协同发展”为主题，围绕汽车零排放和电动化变革、能源转化及传统能源公司转型、未来交通和出行变革图景、下一代汽车关键技术发展、汽车智能化和网联化趋势、核心供应链培育、汽车生产组织方式变革、国际创新

2019-01-11 14:36:35

围绕“组织领导力的坚守与创新”，今天我想分享四个方面的内容：一、领导力的意义是什么？二、40年以来中国学者在领导力研究方面做了什么贡献？三、从过去到现在，领导力研究的变化是不是受到了组织结构变革

2018-12-20 09:27:18

2018年11月2日，在上海举办的中国第二届组织进化年会上，亚马逊畅销书《超越授权》的作者，美国晨星公司自主管理研究院联合创始人、组织变革顾问道格·柯克帕特里克，以“跨入自主管理组织时代”为主

2018-12-06 11:01:45

滴滴越来越难打车了。经历近三个月的整改后，该平台迎来了一次大的变革。12月5日，滴滴出行宣布了组织架构升级，其核心业务和多个部门都将进行了合并、调整。其中，专快车事业群合并，成立网约车平台公司，原

2018-11-28 21:13:12

9月10日，阿里巴巴ceo张勇接棒马云后首次系统阐述组织和管理，在此次内部分享中，提出不要做自我循环的机器，不要为kpi而活。

2018-10-23 19:44:27

2018年9月14日，在乔诺商学院第七期“回归客户·管理论坛”中，李俊老师进行了“对准客户价值的流程再造和组织变革”主题分享。

2018-10-16 17:17:08

2018年9月14日，在乔诺商学院第七期“回归客户·管理论坛”中，李俊老师进行了“对准客户价值的流程再造和组织变革”主题分享。

2018-09-30 11:31:09

近年来，我国苹果产业发展较快，从栽培制度变革、技术升级、组织培育、功能性市场建设等角度判断，产业发展已进入调整、优化、提升的新阶段，已进入由传统产业向现代产业、由世界苹果生产大国向苹果产业强国转变

2018-09-20 17:51:42

2018年9月13日，雷军发出内部邮件宣布了小米集团最新的组织架构调整和人事任命。此次堪称小米创立以来最大的组织架构变革对公司内部进行了哪些调整？小米进行如此大刀阔斧的改革底气何在？公司未来的发展

2018-09-03 16:20:01

2018上半年，对于厨电行业来讲极其不平凡，既有品牌的组织变革，也有企业结合足球世界杯的多样性营销，以及跨界涉足新品类的战略布局。同样在上半年，整个厨电市场出现了前所未有的负增长。面对这种严峻态势

2018-08-08 10:54:27

在运价、货运组织、土地开发等多方面进行了较大变革。

2018-07-16 11:55:51

2018年6月30日下午，在“isodc中国首届全球高管组织发展峰会”上，麻省理工斯隆商学院荣誉退休教授、“凯发天生赢家一触即发的文化之父”edgar schein博士进行了以“领导力及凯发天生赢家一触即发的文化变革”为主题的分享。

2018-07-04 10:35:03

2018年6月22日，在正和岛创变者年会“组织进化的创变者-重构组织与业务生态”专场上，彭剑锋进行了主题为“数字化与智能化时代：组织变革的趋势与主流的范式”的精彩分享。

2018-06-19 16:38:36

2018年5月30日，新零售新锐成长营第五站青岛海尔-新零售下的组织变革，特邀陈玮教授分享“创业者及领导者的持续升级和进化”。

2018-06-15 09:37:20

2018年5月30日，新零售新锐成长营第五站青岛海尔-新零售下的组织变革，特邀刘滨老师分享了“团队有效性提升”这一话题。

2018-05-16 16:41:25

万通董事长冯仑说：世界上很多大公司的ceo是在伊拉克、阿富汗打过仗的军人。他们在军队里锻炼出的黄金法则与企业变革有极大相似之处，商业组织的变革有一种可能，就是借鉴特种部队的做法。

2018-05-09 14:52:30

5月8日，联想集团董事长兼ceo杨元庆通过内部信，宣布了一项新的组织架构调整：联想原个人电脑和智能设备业务集团(pcsd)、移动业务集团(mbg)合并，整合成立新的智能设备业务集团

2017-10-20 14:00:14

我们处在一个变革的时代。第四次零售革命的实质是无界零售，终极目标是在“知人、知货、知场”的基础上，重构零售的成本、效率、体验。抓住“不变”的本质，同时在战略和组织的方法论上积极“求变”，是我们

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